2014年，上海新世界股份有限公司的安全生产工作将认真贯彻落实黄浦区委和区*、区安监局关于安全生产工作的一系列决策部署和要求，牢固树立“底线”思维和“红线”意识，以责任落实为重点，以加强监管为手段，以教育培训为抓手，以消除隐患为根本，降低发生事故的概率，确保不发生有重大社会影响的生产安全事故，确保本公司安全生产工作始终处于受控状态。

　　一、强化责任体系，落实安全生产责任

　　（一）健全安全生产体系

　　公司通过安全生产标准化创建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按规定成立安全生产委员会，定期召开安全生产工作会议，物业管理部作为日常管理部门，配置专职安全管理人员。规定了各部门和各级管理人员安全职责的内容，明确了安全责任，从而使安全工作步入常态化、标准化。

　　（二）落实安全生产责任

　　公司实行安全生产目标、指标层层有分解，层层有落实，严格实施安全生产绩效考核，形成“横向到边，纵向到底”的责任网络。

　　（三）严格履职考核

　　公司安委会将以安全生产责任书的签订为抓手，以年终安全生产履职考核为突破口，细化责任，严格执行年度安全生产履职考核。

　　二、强化基础工作，完善安全生产应急管理体系

　　（一）推进企业安全生产标准化建设

　　继续将安全生产标准化作为实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据和提升监控水平的重要抓手，实施企业精细化管理。要在2013年推进的基础上，按照市区安全生产监督管理局的要求进一步推进企业安全生产标准化建设。

　　（二）持续推进安全社区建设

　　继续积极配合南京东路街道推进安全社区建设工作，持续不断地开展安全促进项目，积极构建安全社区建设长效机制。

　　（三）加强安全生产教育

　　根据安全生产法的规定，落实对企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和复训工作，加强对员工的日常安全教育，切实提高员工的安全防范意识和自我保护意识。

　　（四）加大安全生产投入

　　重视安全生产基础设施建设资金的投入，组织开展事故隐患治理，积极推进安全生产新方法的应用工作，提升企业的本质安全度。

　　（五）完善安全生产应急体系

　　进一步加强公司应急队伍和监测预警能力的建设。立足企业运行安全和生产安全对应急管理的需求，逐步完善消防、促销活动、特种设备、防汛防台等应急管理预案。加强应急预案管理和演练，组织员工在实际工作中开展隐患排查的实战操练。

　　三、强化源头管控，促进重点项目的全面受控

　　强化重点项目的专项整治。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则认真组织部署，落实检查责任，跟踪治理隐患。

　　大楼内、外涉及的重点项目有：消防安全、高空作业安全、工程现场安全、特种设备安全、促销活动安全、用电安全、地下空间的防汛安全等。

　　四、深化隐患排查治理，持续不断地开展安全生产大检查

　　（一）继续深入开展“打非治违”工作，对生产经营、施工中的非法违法、违章违规行为，予以“零容忍”，严格落实“四个一律”措施。着力加强安全生产工作督查，推进“重点项目、重点部位”等关键环节的安全监管，对难点问题要用心解决好。

　　（二）进一步贯彻落实《上海市安全生产事故隐患排查治理办法》，认真落实“安全自查、隐患自除、责任自负”的安全生产责任制，层层抓落实。充分运用技防设备，逐步完善制度，执行严格的监管，加大安全生产事故责任追究力度。

　　（三）加强对重大活动时段、重要时间节点的安全监管。

　　公司所处的地理位置自然形成了重大活动多的特点，我们采取日常检查、专项检查等多种安全监管方法，落实各项安全措施，确保活动安全有序。

　　五、强化安全宣传，促进安全素质的不断提高

　　丰富、细化“安全生产月”、“消防安全专项活动日”、“安康杯竞赛”、班组员工安全生产隐患排查竞赛活动等专题工作，不断提升员工的安全防范意识，在公司内营造良好的安全生产氛围，也为社区的安全稳定尽一份力。

　　上海新世界股份有限公司

　　2014年3月21日